【项目定位】
培养能够提供从人力资源诊断、体系搭建到效能提升的实战型HR咨询师。覆盖六大模块经典方法论，并强化数据驱动与业务视角。
【招生对象】
HR从业者（经理/总监）想转型做HR咨询
想进入咨询公司的人力资源专业毕业生
中小企业主/HR负责人希望系统提升内部咨询能力
【学制与模式】
学制：12个月 线下集训 + 线上社群/案例研讨
集训频率：每月一次，每次 3天（周五–周日）
集训地点：中知技术院北京培训基地（北京市房山区十渡镇）
【课程模块大纲】
M1：HR咨询全景——咨询方法论、HR咨询项目类型、客户需求挖掘
M2：人力资源诊断——诊断框架（7S、组织健康）、数据收集、诊断报告撰写
M3：组织架构与岗位体系——岗位分析、职级体系、人效分析
M4：人才盘点与梯队建设——盘点工具（九宫格）、校准会、继任计划
M5：绩效管理体系——KPI/OKR/BSC设计、绩效闭环、咨询案例
M6：薪酬激励咨询——薪酬策略、职等职级、宽带薪酬、激励方案设计
M7：招聘体系优化——胜任力模型、人才画像、测评工具、招聘漏斗分析
M8：培训与发展体系——培训需求分析、学习地图、培训效果评估
M9： HR数据分析——人效指标、离职分析、HR仪表盘、咨询中的量化呈现
M10：劳动法合规与风控——合规诊断、员工关系咨询要点
M11：模拟项目——从接单到交付，全流程演练
M12：毕业答辩——提交一份真实的人力资源咨询项目方案
【学习产出】
一整套HR咨询模板（诊断清单、问卷、报告框架）
三个典型模块的方案作品（绩效/薪酬/人才盘点至少选一）
熟练使用常用HR数据分析方法
结业证书+优秀学员可签约入驻中知技术院人才库
【部分师资】
知名咨询公司项目经理
知名企业人力资源副总裁（甲方视角）
劳动法资深律师（合规模块）
【报名信息】
开营时间：每年7月
学费：13800元（含教材、场地，不含食宿）
咨询与报名：400-060-5885