客户案例

某安防公司战略规划咨询项目

项目概况

抓住安防业务的良好的成长机会,客户决定与外部专业机构合作,系统评估公司内外部经营环境,制定科学、有效的公司战略、业务战略、管控结构与流程,系统提升公司的管理水平,实现可持续发展。

客户关键问题

1、安防业务的发展机会如何?

2、企业内部存在哪些问题?

3、如何为各项业务定位?

4、各项业务的发展策略?

5、如何进行组织结构设计和分权?

中知技术院解决方案

1、评估公司内部能力资源现状;

2、分析外部经营环境;

3、设计公司战略、业务战略;

4、设计管控模式、组织结构、流程与分权体系等。