项目内容
组织优化、岗位梳理、薪酬体系建设
项目成效
本次项目历时5个月，先后分为三个阶段：
第一阶段：整体诊断与培训课程体系规划;(2个月)
第二阶段：组织分析、岗位梳理、制度梳理、流程梳理(1个月)
第三阶段：岗位评估、编制优化、薪酬及激励体系建设(2个月)
项目实施后，经客户反馈取得了一些列的成效：
1、通过对中高层所进行的一系列有针对性的培训，在思想上统一了认识，增强了企业的内部凝聚力;
2、通过对组织、岗位、制度和流程等一系列管理维度的梳理，厘清了许多问题的根结所在，为进一步改革铺平了道路;
3、通过对编制及薪酬体制的规范化管理，使企业对人力成本支出控制力大大增强;
4、通过一些列奖优罚懒的措施，使真正优秀的员工得到奖赏，工作效率及企业风气得到了极大的改善。